中国一重老专家科技带头振动时效工艺技术结硕果-----需要产品请留言！

为了深入贯彻落实中办发[2005]9号文件精神，中国一重集团公司老科协及时组织离退休专业技术人员，分期分批地进行传达和座谈9号文件精神，使得一重离退休专业技术人员，深深地体会到9号文件充分体现了党中央、国务院，对广大离退休专业技术人员的高度重视和巨大的关怀，并且寄予殷切的希望。我们绝不辜负党和国家对离退休专业技术人员的关怀和爱戴，近而焕发了我们要“老有所乐、老有所为”的积极性，愿发挥自身的优势，为振兴东北老工业基地和企业的改革发展再作贡献。

多年来，中国一重集团公司老科协一直是离退休专业技术人员之家，离退休专业技术人员经常到“科技之家”参加活动，丰富了离退休专业技术人员的精神生活，提高了他们关心企业的发展和老科协工作的事业心和责任感；企业的兴衰状况，事实都挂在他们的心坎上，他们经常主动地向老科协提出有关企业改革和稳定发展的合理化建议及改进方案。中国一重集团公司老科协，已成为企业与离退休专业技术人员之间，互通信息的桥梁和排忧解难的纽带；老科协将尽全力为离退休专业技术人员服务，按照他们自身的专业特长，搭建“老有所为”的平台，尽全力为他们开拓发挥余热的渠道，给他们提供为社会、为企业再做贡献的必要条件。

一、为企业分忧，敢挑重担

木中国一重集团公司振动时效技术的应用，早在1993年就已经正式纳入重型机械产品生产的轨道。由于公司内主管振动时效工艺部门的多次变动和该专业技术人员的退休与调离，再因振动时效设备年久失修、功能不全，大部分设备运行失灵，从而造成振动时效工艺操作混乱，振动时效工艺质量无法保证，在2004年初振动时效工艺将面临停产整顿的状态。老科协针对这种窘境，下决心要为企业排忧解难，不顾风险，敢挑重担，主动向公司总部提出申请，老科协要克服一切困难，去挽救当前振动时效工艺生产的不佳局面，愿承担公司振动时效工艺经营、管理工作，待振动时效工艺生产完全恢复正常后，及时还给公司总部直接管理。紧接着老科协会长刘宪文同志，亲自带领老科技人员下现场，落实振动时效工艺实施场地和平台辅具、筹备振动时效工作人员与办公地点等事宜。以上充分显示出离退休专业技术人员，愿为在这里得到培养、奉献了青春的中国一重集团公司，再做贡献的兢业精神。

二、干字当头、拾遗补缺结硕果

2004年11月24日一重企便发[2004]-14号文“关于将振动时效工艺划归金属结构分厂管理的通知”的精神，要求老科协负责一重集团公司振动时效技术指导工作。老科协即时聘请全国振动时效技术推广中心技术顾问、老科协理事、研究员高级工程师黄作斌同志，作振动时效技术指导工作。在2005年4月之前，老科协协助金属结构分厂，完成了清查旧振动时效设备的缺损情况和新设备的选型、购买、验收及旧设备的改造修复工作。从2005年4月中旬开始，已有两套新的振动时效设备和三套修复好的旧的振动时效设备，投入到一重重型机械产品生产中去，此后，振动时效工艺就具备了一定规模的生产能力。老科协与金属结构分厂紧密结合，努力工作，在2005年全年共完成振动时效工艺处理的重型机械产品件3845吨、3670件。按照公司内价格计算节能降耗约73万元；老科协每季末还要编写“老科协振动时效技术指导工作小结”，呈报给公司总部各有关单位。在日常生产过程中，老科协时常与金属结构分厂领导及工作人员沟通情况，求得在振动时效工艺生产中遇到的问题，能够得到及时解决。总之，老科协在这期间以干字当头，不分份内份外，凡是有利于振动时效工艺生产的事，就尽力去干，做到了尽职不越位，帮忙不添乱，拾遗补缺。

三、强化技术管理，培新求发展

一年来，老科协协助金属结构分厂建立、健全了振动时效技术管理、工艺实施、设备操作、设备维修等各项规章制度，确立了振动时效工艺实施小组，设立了振动时效工艺员，完善了“振动时效工艺处理产品件汇总表”、“振动时效工艺记录卡”、“振动时效记录”、“振动时效合格证”等技术文件，使得振动时效工艺走上了有章可循、工艺规范的正常生产轨道，为保质保量地完成振动时效工艺生产任务，创造了良好的技术管理机制；老科协为了培养新生力量，还举办了“振动时效技术学习班”，介绍了振动时效技术原理、技术特点、典型工艺和应用实例，使之在岗的年轻技术人员受益匪浅，为今后振动时效工艺生产添增新生力量和更好地保证振动时效工艺技术稳定、持续的发展，奠定了良好的技术基础。总之，中国一重集团公司老科协在服务于离退休专业技术人员“老有所乐、老有所为”的进程中，任重而道远。

中国一重集团公司老科协

2006年3月13日